Προώθηση της διαχείρισης «6S» για να βελτιώσει το διοικητικό επίπεδο επιχείρησης

η διαχείριση «6S» είναι μια προηγμένη διοικητική μέθοδος. Κάτω από την ηγεσία του ατόμου εδρών του πίνακα ο κ. Yu, Co. λεωφορείων Yantai Shuchi, ΕΠΕ καθιέρωσε την επιτροπή προώθησης «6S». Η επιτροπή αναθέτει στον κ. Yu ως πρόεδρο και αναπληρωτή γενικό διευθυντή ως πρόεδρο να εφαρμόσει τη διαχείριση «6S» περιεκτικά. Co. Chengdu λεωφορείων Zhongzhi η πρώτη, ΕΠΕ έδρα έχει παράσχει τη ισχυρή υποστήριξη για να ενισχύσει τη διαχείριση της επιχείρησης. Στις 23 Φεβρουαρίου το 2016, η συμβουλευτική ομάδα πλοηγών εγκατέστησε σε Shuchi για να διευθύνει τη συστηματική κατάρτιση της επαγγελματικής θεωρίας και το κτένισμα με την περιοχή παραγωγής για να πραγματοποιήσει τη διδασκαλία πρακτικής. Καθιστά την εφαρμογή της θεωρίας «6S» πρακτικότερη και επιταχύνει «6S» πάλι.

Υπό την εκπαίδευση της συμβουλευτικής ομάδας πλοηγών, οι εργαζόμενοι δέχονται βαθμιαία τη θεωρία «6S», δημιουργούν μια καλή ατμόσφαιρα «6S» που η κανονική διαχείριση, βελτιώνει τον ενθουσιασμό κατανόησης και συμμετοχής. Η επιχείρηση τοποθέτησε επίσης τον πίνακα οδηγίας σε κάθε εργαστήριο, την αποθήκη εμπορευμάτων και το τμήμα διοικητικών μεριμνών. Το σχετικό σύστημα αξιολόγησης απόδοσης τελειοποιείται. Συγχρόνως, συνεχής επιθεώρηση και επίβλεψη συμπεριφοράς επιτροπών προώθησης «6S» για να κάνει όλη την ουσία να αντιληφθεί τη σημασία, τη διάρκεια και την μακρύς-όρος-επίδραση «6S» και για να προωθήσει τη συνεχή μόνη βελτίωση που κάνει της διαχείρισης περιοχών «6S» να αρχίσει βαθμιαία το σωστό τρόπο.

Το 2016, όταν έλαβε Shuchi τις μεγαλύτερες νέες διαταγές ενεργειακών λεωφορείων. Διά τη βαριά πίεση παραγωγής, υπερνικάμε τις δυσκολίες και αξιοποιούμε πλήρως τον ελεύθερο χρόνο να παρέχει η προώθηση και η κατάρτιση «6S». Μετά από την προσπάθεια μιας εποχής, η εργασία προώθησης «6S» έχει κερδίσει τα ικανοποιώντας επιτεύγματα.

Ενώ σημειώνουμε τέτοια πρόοδο, βρήκαμε επίσης μερικές ανεπάρκειες που μας βοηθά να έχουμε μια βαθιά κατανόηση της διαχείρισης «6S». Είναι ένας μακροπρόθεσμος και σκληρός στόχος. Χρειάζεται ο καθένας συμμετέχει και βελτίωση. Πιστεύουμε ότι κάτω από την ηγεσία του προέδρου Yu και με την προσπάθεια όλης της ουσίας, η συνεχής βελτίωση της διαχείρισης «6S» θα κάνει τη διοίκηση επιχειρήσεων προς έναν υψηλότερου επιπέδου, για να θέσει στερεά θεμέλια στην αδύνατη διαχείριση παραγωγής και να προωθήσει τη γρήγορη ανάπτυξη Shuchi, για να βελτιώσει τη δύναμη ανταγωνισμού επιχειρηματικών πυρήνων!